月5日，由集團(tuán)管理部組織的“宇龍集團(tuán)2021年度第一期管理培訓(xùn)班”活力開(kāi)班，集團(tuán)各單位管理人員、青年骨干員工及部分新員工共計(jì)200余人參訓(xùn)。
培訓(xùn)班上集團(tuán)董事長(zhǎng)為大家?guī)?lái)了“開(kāi)年第一課”。將近3個(gè)小時(shí)的課程上，董事長(zhǎng)從公司發(fā)展歷程講起，講述了公司39年一路走來(lái)的艱辛不易，讓大家對(duì)公司的發(fā)展有了更深刻的了解。董事長(zhǎng)講到在大家的共同努力下，公司取得了不俗的成績(jī)也取得了一定的市場(chǎng)地位。但同時(shí)也應(yīng)看到公司目前還存在資金利用率較低，閑置資產(chǎn)較多，管理粗放，收益率低等現(xiàn)象，這些都是下階段工作亟需解決的問(wèn)題。董事長(zhǎng)同時(shí)就管理者的管理方法和員工個(gè)人成長(zhǎng)對(duì)于公司未來(lái)的重要性做了強(qiáng)調(diào)。“開(kāi)年第一課”肯定了成績(jī)，也指出了工作的痛點(diǎn)和重點(diǎn)，為下階段的工作指明方向，定下了基調(diào)。
授課后，董事長(zhǎng)與同事們進(jìn)行了互動(dòng)，針對(duì)大家提出的疑惑和關(guān)切的問(wèn)題，董事長(zhǎng)一一進(jìn)行了解答，給出了解決辦法，也提出了寶貴意見(jiàn)。一問(wèn)一答之間，疑惑解開(kāi)了，方向明了了，信心更足了！
在接下來(lái)的培訓(xùn)中，集團(tuán)審計(jì)部、管理部、財(cái)務(wù)部、招采部對(duì)大家進(jìn)行了的相關(guān)制度的解讀，通過(guò)制度解讀將有助于工作的效率提升同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)了公司管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，還安排了公文寫(xiě)作技巧以及法律知識(shí)方面的培訓(xùn)，掌握一項(xiàng)技能，學(xué)習(xí)一種本領(lǐng)，工作就多一份保障。培訓(xùn)中間，穿插的互動(dòng)在活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛的同時(shí)，也增進(jìn)了大家相互之間的了解，學(xué)習(xí)了新知識(shí)，也認(rèn)識(shí)了新伙伴。
在最后分享環(huán)節(jié)上，學(xué)員們積極走上講臺(tái)，和大家分享兩天來(lái)的收獲和感受，也針對(duì)今年的工作主題“資源聯(lián)動(dòng)”講了許多想法和思路，并推薦了自身資源，推動(dòng)各單位之間互通互聯(lián)，共建共享。
“工作加油干，學(xué)習(xí)不能斷”，在任何時(shí)候我們打造“學(xué)習(xí)型組織”的目標(biāo)不會(huì)變。新的一年里，管理部將緊跟公司發(fā)展方向，同各單位緊密配合，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)，為大家創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提供更好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。我們一起努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更好的自己。
