3月8號(hào)上午，宏興管業(yè)塑料制品車間召集員工，組織“企業(yè)文化”培訓(xùn)。通過企業(yè)文化建設(shè)的逐步推進(jìn)，以期促進(jìn)生產(chǎn)工作的落實(shí)和開展。
生產(chǎn)經(jīng)理白建輝依據(jù)集團(tuán)董事長(zhǎng)講授的“開年第一課”，向全員講述了公司39年的發(fā)展歷程及發(fā)展成果的來之不易；闡述了目前公司發(fā)展中存在的痛點(diǎn)及計(jì)劃改進(jìn)措施，同時(shí)傳達(dá)了董事長(zhǎng)對(duì)宏興管業(yè)多年來所做貢獻(xiàn)的肯定，描繪了宏興管業(yè)美好未來的規(guī)劃藍(lán)圖。
隨后白經(jīng)理組織大家對(duì)員工手冊(cè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，明確規(guī)章制度，要求做到“心中有尺，行事有度”；白經(jīng)理結(jié)合實(shí)際案例講述了生產(chǎn)工作中，可能遇到的問題及解決方案；同時(shí)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)“按章作業(yè)”，確保安全生產(chǎn)，杜絕隱患發(fā)生。
白經(jīng)理說，做為宇龍的一員，我們都應(yīng)該明確公司發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)定發(fā)展信心，為宇龍的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
