3月2日下午,在水木清華售樓部四樓會(huì)議室召開了房地產(chǎn)公司例會(huì)。會(huì)上,首先由營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)中心和綜合辦主要負(fù)責(zé)人就本職工作以此進(jìn)行了匯報(bào)和梳理,營(yíng)銷總監(jiān)王洪見就下步營(yíng)銷的重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)和安排,房地產(chǎn)副經(jīng)理張帥從質(zhì)量、成本、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化4個(gè)方面對(duì)運(yùn)營(yíng)中心2021年的工作進(jìn)行了解讀與安排。

會(huì)議最后,房地產(chǎn)公司總經(jīng)理高國(guó)平對(duì)房地產(chǎn)公司今年的工作作出了幾點(diǎn)要求與期望:1、根據(jù)集團(tuán)公司資源聯(lián)動(dòng)、眾志成城的要求,在開展工作時(shí),充分考慮兄弟單位,主動(dòng)聯(lián)系對(duì)接,并做好聯(lián)動(dòng)工作記錄;2、再次明確房地產(chǎn)各個(gè)項(xiàng)目及營(yíng)銷部2021年的工作目標(biāo),各任務(wù)指標(biāo)要分解到部門到人,形成任務(wù)分解方案,責(zé)任到人,明確建設(shè)銷售速度越快,成本越低的思想;3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷吸引、招聘、培訓(xùn)、使用、歷練、提拔人才,充實(shí)團(tuán)隊(duì)力量提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,營(yíng)造愛學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)就會(huì)不斷進(jìn)步,不學(xué)習(xí)就逐步退步,退步就要被淘汰,同時(shí)加強(qiáng)紀(jì)律要求,守好紅線與原則,真抓實(shí)干,不犯錯(cuò)誤!4、每個(gè)人都要認(rèn)清崗位位置,明確職責(zé),清晰目標(biāo)任務(wù),個(gè)人規(guī)劃有思路、有方法,提升工作、開會(huì)效率,用心工作,2021年是房地產(chǎn)歷年來工作量最大,任務(wù)繁重的一年,地產(chǎn)人要齊心協(xié)力,想辦法、定措施、講執(zhí)行與落實(shí),打個(gè)漂亮仗。